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金秋十月 碩果累累

                                                      記 集團第一階段人才測評工作圓滿完成

    為期3月的王斌集團第一階段人才測評工作於1010在廣西彬偉公司圓滿結束。本階段的人才測評工作自7月開始,曆時3個月。

    本輪測評工作目的分為兩大塊:一是對現有管理人員進行一個測評定位,對表現優秀、有幹勁的管理人員進行一個崗位提拔,對不上進、無激情、不作為、跟不上公司和董事長前進步伐的管理幹部給予調崗、辭退;第二是對基層優秀的一線員工進行選拔。為能更加真實有效的開展人才測評工作和保障此次測評效果,董事長十分重視本次活動,特百忙之中抽空,親自帶隊全程指揮指導,為力求測評工作全麵性、公平性。集團辦認真組織策劃,在集團信息中心、行政部的協助下,通過總結和吸取以往拓展訓練及戶外活動中的經驗及教訓,開發出“動手、動腦、動嘴”等多樣化測評形式。

    測評工作中,每到之處,每場總結會董事長都語重心長的與參會人員分享他的創業曆程和成長經曆,並通過他的成功他的夢想,呼籲我們每位都應要有遠大的夢想,並且要時刻為夢想去努力。

集團第一階段人才測評工作取得較好成績,共選拔優秀一線基層員工30餘人,其中有10餘人已走上新的管理崗位,同時也篩選出20餘位不符合公司發展需要的管理幹部,其中10餘名管理幹部已作降職或辭退處理。

    最後希望全體員工,要有強烈的危機意識和飽滿的熱情對待自己的工作,盡職盡責,踏踏實實的完成各項工作任務,要重塑自己的夢想,在工作崗位上磨煉自己、充實自己,為實現自己的夢想而努力奮鬥。

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