集團公司召開2014年第一次電視電話會議
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集團公司召開2014年第一次電視電話會議

 

集團公司召開2014年第一次電視電話會議

211,踏著萬馬奔騰的步伐,我司集團公司召開了開年第一次電視電話會議,此次會議由集團行政副總吳城鐳主持,首先董事長和大家一同喊出新年口號“心想事成,萬事如意”,同時很客觀的指出“心想事成,萬事如意”是空的、是虛的、是不切實際的。並以此為切入點展開了人生成長過程的分享。董事長很貼切的用“人注定要生老病死的,但活著就是為了努力晚死”的道理來形容企業的生存之道。

董事長隨後向大家介紹了他當時怎麽從對紅木家具的零認識,到後麵選擇進入紅木家具行業,再到現在已經完全掌握紅木知識的親身經曆,表明了他的信心、他的激情。在分析各生產單位開工首日出勤情況時說到,影響出勤情況有客觀因素存在,但也跟管理團隊壓力不夠,執行力度不強息息相關,望吸取教訓;分析強調了2013年度各類違紀現象,通過各類違紀行為向與會管理人員敲響警鍾,隨後總結了幾類管理人員,⑴口口聲聲說忠於企業、忠於老板,暗地裏卻天天跟我們的同行聯係,跟我們公司出去的銷售人員吃吃喝喝,出賣公司的信息、出賣公司的技術,完全喪失了最基本的職業道德。⑵能力差,責任心不夠的人,當上級領導交辦任務時,首先考慮的不是如何完成這件事,而是考慮做這件事會不會得罪人,如果會得罪人,就開始想辦法應付了事。⑶而能力好,責任心強的人,首先考慮的是如何更好地、更快地完成這項工作,不論得罪誰,都要想辦法把工作做好。最後希望全體管理人員引以為戒。

根據董事長的指示,集團辦擬定了《2014年度工作目標報告書》,會上集團行政副總吳城鐳向全體管理人員講解了報告書的製定思路和範本。而後董事長強調,報告目標的製定要切合實際要透徹,具體思路和策略要認真討論,準確分析,要找出自身問題,對症下藥,必須做到目標準確,思路清晰。

其後董事長口頭宣布了關於對吳城鐳等同誌的任免決定。

集團副總經理王群根據目前形勢,要求各生產單位做好環保和安全兩項重點工作,同時要求集團辦公室結合實際製定車間環保、安全責任狀,為新的一年安全生產打好基礎。

針對210日三廠發生保安隊伍失職的事件,董事長指出車隊、保安兩個隊伍是公司的一張名片,指示在新的一年裏必須做好公司保安、司機等對外窗口隊伍建設工作。

最後董事長祝願大家“心想事成,萬事如意”之時,語重心長的叮囑全體管理人員,心想是可以的,但事成必須要去努力,萬事隻有去拚搏去努力才可能如意。

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