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總結2015 展望2016

 --集團召開節後首次全體管理人員電視會議

218,集團召開春節後第一次全體管理人員電視會議,總結2015年度集團各項工作,部署安排2016年主要經營管理工作。集團董事長及全體經營層領導出席會議。

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集團行政副總吳城鐳主持會議,要求全體管理人員積極投入日常工作,迎接更加激烈和挑戰的2016。並首先就集團行政人事係統年度工作從職能轉變、勤於總結,善於總結、規劃方向等方麵進行了全麵細致的報告。

隨後,采供中心副總監武耀鋒、浙江公司行政副總何如清結合所管工作對‘數據化’管理和運用進行了分享和報告。國際貿易事業部副總經理王雪思、紅木家具營銷總監賈佳佳、采供中心總監王歡思、紅木家具事業部總經理王彬偉對所管單位2015年度工作進行分析和總結,並重點介紹了2016年度發展規劃和經營目標。隨後義南公司黃國新、福建公司李木水、廣西公司黎鬆波、山東公司李兵水總經理分別對各公司2015年度公司進行分析和總結,重點就2015年度工作不足及改進方麵進行總結,並向集團公司承諾保證完成2016年度經營目標。

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而後,國內營銷事業部總經理王春清就2015年度工作進行細致的總結,同時還一針見血的指出了各生產單位的不足及有待改進之處。並重點介紹了2016年度國內經營目標,並向董事長做出了鄭重承諾。集團副總經理兼老撾公司總經理王敏對老撾公司經營情況進行介紹,並向集團公司承諾2016年度保證國內原材需求。

集團副總經理兼浙江公司總經理王群要求2016年度各單位從產品研發、減員增效、庫存管控、績效考核、數據化管理等方麵著手提升企業競爭力,為集團公司持續增長提供原動力。

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最後,董事長就各主要經營層領導的工作報告進行點評,回顧2015年,各單位團結一致、努力拚搏,在逆勢中實現持續增長,並號召全體管理人員牢固“危機意識”,樹立“主人翁”精神,努力實現完成2016年度經營任務。並就集團2015年度各類違紀、違規行為,從安全生產、廉潔自律、質量事故、工作技能、溝通技巧、垃圾分類等方麵進行了闡述,為集團管理人員在新的一年工作敲響警鍾。

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